Dans un secteur textile en pleine mutation, où la sobriété, la traçabilité et la responsabilité ne sont plus des options mais des exigences, la prise de parole d’une entreprise ne peut pas être improvisée. Pour Manufactors Invest, groupe indépendant français spécialisé dans le vêtement professionnel, l’enjeu était clair : avant de communiquer, il fallait définir ce qui devait être dit, pourquoi, et avec quels objectifs.
Le textile professionnel est aujourd’hui confronté à une double pression. D’un côté, les donneurs d’ordre publics et privés imposent des critères stricts en matière de transparence et de conformité réglementaire, renforcés par la loi AGEC. De l’autre, la concurrence s’intensifie alors même que la conjoncture économique freine les décisions d’achat. Dans ce contexte, Manufactors Invest devait trouver une voix juste : montrer son engagement RSE réel, sans surpromettre, tout en préservant sa culture de sobriété et de discrétion.
Avec l’appui de Giesbert & Mandin, l’entreprise a choisi de construire sa prise de parole comme une stratégie, et non comme un exercice ponctuel. La première étape a consisté à identifier clairement ses enjeux puis à fixer des objectifs précis.
Pour y parvenir, l’agence a travaillé sur les axes de prises de parole pour traduire cette ambition. Le rôle de l’agence a été de structurer cette parole pour qu’elle devienne un levier de crédibilité.
Cette stratégie s’est également attachée à trouver le bon équilibre entre ambition et transparence. Reconnaître la complexité du recyclage textile, admettre la rareté des solutions de refabrication de fil, tout en mettant en avant les avancées concrètes : cette lucidité constructive est devenue un marqueur du discours. Parler vrai, assumer les tensions entre ambitions et contraintes, tout en appelant au collectif pour aller plus loin, permettra de crédibiliser la parole de l’entreprise dans ses expressions à venir.
En choisissant de penser sa prise de parole comme une stratégie et non comme une réaction, Manufactors Invest s’installe progressivement comme une ETI industrielle de référence sur les enjeux durables. Chaque prise de parole devient un acte réfléchi qui s’appuie sur des faits et renforce la crédibilité du groupe auprès de ses clients, de ses parties-prenantes et de ses talents. La méthode prouve qu’avant de donner de la voix, il faut donner du sens, et qu’une parole responsable et construite peut devenir un levier d’influence durable.
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