Dans un contexte de fortes tensions sur le système de santé, l’hospitalisation privée entend faire entendre une voix claire et responsable. C’est tout l’enjeu de l’Assemblée Générale de la FHP Nouvelle-Aquitaine, organisée récemment alors que se dessinent les contours de la « refondation de l’hôpital » et du PLFSS 2026.
Loin d’un simple rendez-vous statutaire, cette rencontre s’est imposée comme un temps d’échanges concret. À travers elle, la FHP Nouvelle-Aquitaine a rappelé une conviction forte : l’hospitalisation privée est un acteur à part entière des services de santé, indispensable à l’accès aux soins et à l’équilibre territorial.
Des urgences sous tension, un débat collectif
La question des urgences s’est naturellement imposée comme l’un des temps forts de la journée. Dans une région confrontée à la pénurie de professionnels de santé et à l’engorgement des services, le débat ne pouvait être ni idéologique ni cloisonné. Autour de la FHP, l’Agence régionale de santé, l’hôpital public, la médecine de ville et les élus locaux ont confronté leurs constats et partagé des pistes opérationnelles.
Le message porté est resté constant : aucune solution durable ne pourra émerger sans une approche territoriale et coordonnée. Les établissements privés, par leur capacité d’adaptation et leur ancrage local, constituent un levier concret pour soulager les urgences et garantir la continuité des soins.
Coopérer pour garantir le maillage territorial
Le second temps de l’Assemblée Générale a prolongé cette réflexion en l’élargissant à l’organisation globale des soins. Face aux défis démographiques et financiers, l’efficience du système ne peut reposer sur un seul acteur. La conclusion s’est imposée comme une évidence partagée : seule une coopération renforcée entre acteurs publics, privés et libéraux permettra de maintenir un maillage territorial cohérent et accessible.
En mettant en avant cette complémentarité, la FHP Nouvelle-Aquitaine affirme une ligne politique assumée : celle d’une hospitalisation privée innovante, engagée et pleinement intégrée aux politiques de santé publique.
Une parole régionale structurée
Depuis plus de deux ans, la FHP Nouvelle-Aquitaine s’inscrit dans une démarche de structuration de sa visibilité territoriale. L’objectif n’est pas de multiplier les prises de parole, mais de les inscrire dans une stratégie lisible, en phase avec les enjeux régionaux et les attentes des décideurs publics.
C’est dans ce cadre que Giesbert & Mandin accompagne la fédération : définition des messages clés, cartographie des acteurs institutionnels, relations presse, invitations ciblées et préparation des séquences de prise de parole. Un travail de fond qui permet à la FHP de s’exprimer avec clarté dans des débats sensibles, sans posture ni simplification.
À travers cette Assemblée Générale, la FHP Nouvelle-Aquitaine démontre qu’une parole collective, structurée et territorialisée peut peser dans les discussions nationales. Une illustration concrète de ce que peut produire une stratégie de visibilité pensée sur le temps long : rendre intelligible la complexité, pour mieux défendre l’intérêt général.
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